Formation en présentiel

"Bases du management furtif"

Le management est l’art de stimuler votre entourage à réaliser une tâche de façon efficace.

Cependant une équipe est constituée d’une somme d’individus et il est utopique de penser qu’il est possible d’appliquer la même méthode de management pour chacun de ses membres.

Bien sûr il n’existe pas de baguette magique avec laquelle vous pourriez influencer les autres et faire en sorte qu’ils fassent ce que vous souhaitez et surtout qu’ils le fassent avec plaisir.

Mais il existe des techniques de communication qui vont influencer vos interlocuteurs au niveau inconscient.

Ce sont ces techniques de MANAGEMENT FURTIF®, que vous allez apprendre à utiliser au cours de cette formation afin de développer votre pouvoir de persuasion et votre leadership.

ETES-VOUS VICTIME DU SYNDROME DU "MANAGER PERDU" ?

Vous avez-vous l’impression de ne pas être légitime et n’arrivez pas à vous positionner par rapport à vos anciens collègues?
Vous êtes coincé(e) entre le marteau de la hiérarchie qui exige toujours plus et l’enclume des collaborateurs qui réclament toujours plus ?
Vous êtes bloqué(e) avec certains de vos collaborateurs qui ne vous suivent plus.

Vous ressentez un conflit intérieur entre vos valeurs personnelles et les directives qu’on vous donne ?
Vous vous sentez impuissant(e) et ne voyez pas d’issue à cette situation
Vous êtes de plus en plus stressé(e) et nerveux(se) dans votre vie personnelle et avec vos proches

3 étapes pour … libérer votre pouvoir intérieur

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Renforcer votre légitimité

Vous affranchir de vos peurs et blocages pour exprimer votre leadership

Fédérez autour de vous

Acquérir une méthode pour créer la cohésion et la motivation de vos collaborateur

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Développez votre autorité naturelle

Maîtrisez les leviers d’influence de la communication inconsciente.

Objectifs

Accroître votre pouvoir de persuasion et développer votre leadership en utilisant des leviers d'influence indétectables

Pour qui ?

Managers, Professionnels des métiers de l’accompagnement et de la communication souhaitant compléter et consolider ses compétences managériales.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

POINT FORTS / MOYENS PÉDAGOGIQUES

Cette formation est l’occasion de créer un réseau de partage et d’échanges autour de préoccupations communes
Les apports théoriques sont étayés par des mises en pratique et complétés par de nombreux exercices d’entraînements
Des outils pour accélérer la mise en œuvre : check-lists et outils opérationnels
Un support de cours remis aux participants
Les pratiques sont supervisées par le formateur qui adapte ainsi son intervention aux besoins des stagiaires
L’évaluation est continue pour que chacun progresse à son rythme

Programme

JOUR 1: INSTALLEZ UN RAPPORT DE CONFIANCE AVEC VOS INTERLOCUTEURS

Le CRS les 4 secrets de communication inconsciente pour faire basculer vos interlocuteurs d’un sentiment de réserve à un sentiment de confiance.
Adoptez une attitude G.U.I.D.E pour éviter la démotivation et rendre vos collaborateurs investis dans leurs taches.

JOUR 3: Développez l’art de poser les questions précises qui transforment les objections en solutions

Devenez expert dans l’art de poser les questions pour rendre vos collaborateurs beaucoup plus efficaces sans dépense supplémentaire, en utilisant la méthode du questionnement D.O.G.
Levez les objections et passez d’un espace problème à un espace solution.

JOUR 2: GÉNÉREZ DE LA COHÉSION AUTOUR DE VOUS

Libérez-vous des sous-entendus et instaurez un climat de sérénité dans votre équipe avec la méthode C.A.D.R.E.
Donnez des signes de reconnaissances avec la technique REA pour que vos collaborateurs expriment tout leur potentiel.

JOUR 4: Agissez sur les leviers inconscients de la motivation pour stimuler votre équipe

Utilisez une communication hypnotique indétectable qui agit sur les PIM (programmes inconscients de motivation) pour influencer positivement vos collaborateurs.

LE FORMATEUR : TONY MIKIC

Expert en motivation et en management, Tony MIKIC maîtrise à merveille les outils de la communication.
Après avoir formé plus de deux mille personnes à l’Hypnose et à la PNL, il a développé le MANAGEMENT FURTIF®, une méthode basée sur le fonctionnement neurologique de la motivation et sur des techniques de communication inconsciente, donc imperceptibles.
Passionné inconditionnel du comportement humain et de ses interactions, il accompagne des managers, des chefs d'entreprises, des équipes, des sportifs de haut niveau à dépasser leurs peurs, à contourner leurs croyances limitantes dans un but précis : celui d'atteindre leurs objectifs les plus ambitieux.
Comme le disent souvent ses clients, Tony a cette faculté de réveiller le tigre qui sommeille en chacun de nous.